Businessplan Baustein 1- Die Zusammenfassung (Extrakt)
Geschäftsidee
Beantworten Sie zunächst in einem Satz die W-Fragen „Wer gründet wo, wann, was, wie?“: Gründer(team), Betriebsart, Standort, Rechtsform, Gründungsdatum, Vollerwerb/Nebenerwerb.
Erläutern Sie dann Ihre Leistungen und Märkte und geben Sie ggf. Infos zu herausragenden Merkmalen Ihrer Gründung.
Beenden Sie den Abschnitt mit einem positiven Ausblick auf die zukünftige Entwicklung und das Wachstumspotenzial. (Unternehmensziele)
Finanzielle Eckdaten
Entnehmen Sie aus Ihrer Drei-Jahres-Planung die geplanten Umsätze und die voraussichtliche Rendite (tabellarische Übersicht).
Geben Sie Ihren Finanzierungsbedarf und die geplanten Finanzierungsmittel an.
Erfolgsfaktoren
Listen Sie die Gründe auf, die für eine erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsidee und Einhaltung der Finanzplanung sprechen. Zum Beispiel:
Sehr gutes Fachwissen, kaufmännische Kenntnisse und sog. „soft skills“, organisatorisches Talent und Marketingerfahrung, Nähe zur Zielgruppe und Gespür für ihre Wünsche, guter Bekanntheitsgrad, vorhandener Kundenstamm, ausbaufähiger Kundenkreis, Wachstumsmarkt und günstige Wettbewerbssituation, konsequente Marketing-Strategie, geringe Fixkosten, geringer Investitionsbedarf…
Die Bausteine, die Ihr Businessplan beinhalten sollte, werden hier in der Reihenfolge der Mustergliederung kurz vorgestellt.
Tipps
Die „Zusammenfassung“ (oder „Extrakt“, „Executive summary“) soll die Kernaussagen des Businessplans enthalten und das Interesse des Lesers wecken.
Alle Anleitungen zur Erstellung eines Businessplans empfehlen die Zusammenfassung erst am Schluss zu schreiben und sie Personen, die keine Vorkenntnisse haben, zum Test vorzulegen. Ihr Umfang sollte eine DIN A4 Seite nicht überschreiten. (Maximal 2 Seiten)
Persönlich empfehlen wir die Struktur, die wir hier vorstellen und in zahlreichen erfolgreichen B-Plänen verwendet haben.
